
Kilpailuetu konkreettiseksi.
Arvoneliö® auttaa hahmottamaan yrityksesi vahvuudet ja kehittämään kestävää kilpailuetua.
Arvoneliö®
Kasvu alkaa oikein valituista taisteluista
Liiketoiminnan kasvattamisen ydintä on kilpailla markkinassa, jossa kykenee voittamaan uusia asiakkaita. Tämä yksinkertainen totuus unohtuu monelta yritykseltä matkan varrella.
Markkina elää jatkuvasti. Makrotalouden muutokset, asiakkaiden tilanne ja tarpeet sekä kilpailijoiden toimet pitävät kaikki huolen siitä, että kilpailutilanne ei säily pitkään samana. Asiakkaita ja kilpailijoita on seurattava tarkasti. Väärät valinnat kuluttavat yrityksen voimavaroja ja resursseja nopeasti. Polku menestykseen onkin kuin joukko oikeita valintoja kerta toisensa perään. Tässä minun osaamiseni astuu mukaan kuvioon.
Työssäni suomalaisten teknologiayritysten parissa olen havainnut, että yritykset pääsääntöisesti osaavat liiketoimintansa hyvin. Yritysten, projektien ja tiimien kasvaessa kompromissit kuitenkin tulevat pakollisiksi. Tarjooma ja siihen liitetty asiakaslupaus muuttuvat huomaamatta, eikä liiketoimintamalli kehity riittävästi. Tehdyt kompromissit heikentävät kilpailuetua.
Edellä kuvattujen asioiden hahmottaminen ilman ulkopuolista apua voi osoittautua haastavaksi, sillä tärkeitä yksityiskohtia on olemassa paljon, mutta aikaa määritellä tarvittavat toimenpiteet on poikkeuksetta vähän.
Tähän tarpeeseen kehitin Arvoneliö® -metodin.
Kehitin Arvoneliö® -metodin vastaamaan työssäni usein kohtaamiani asiakasongelmia. Suurin osa yrityksistä painii samojen ongelmien kanssa, eikä markkinoilla tuntunut olevan vastaavaa työkalua valmiina. Arvoneliö® syntyi 32 huippututkijan laatimasta artikkelista, joka pureutui kestävään kilpailuetuun johtavista juurisyistä.
Arvoneliö® -metodi on kehitetty tunnistamaan markkinat ja asiakkaiden muuttuvat tarpeet. Metodin avulla löydetään kilpailutilanteeseen sopivin asemoituminen, asiakaslupaus ja liiketoimintamalli, jossa yrityksen osaamisesta ja toimituskyvystä saadaan irti paras hyöty, kasvu ja kannattavuus. Parasta metodissa on, että se tuottaa konkreettisia ja toimivia toimenpiteitä sekä mitattavia tuloksia. Metodi soveltuu myös tarjooman sekä luottamusta rakentavan asiakaskokemuksen kehittämiseen.
Arvoneliö® allekirjoittaa asiakaslupaukseni: “Lisää liikevaihtoa ja nopeampaa kasvua, 100 % tyytyväisyystakuulla”
Lisää asiakkaitani
Haltian
Haltian on kansainvälisessä markkinassa toimiva teknologiayhtiö. Rakensimme Arvoneliö® -metodiikkaa hyödyntäen Haltianin kasvustrategiaa tukevan liiketoimintasuunnitelman yhdelle päätarjoomista. Määrittelimme asemoinnin ja kohdeasiakasryhmät kansainväliseen markkinaan. Lopuksi kirkastimme kilpailuetutekijät ja viimeistelimme liiketoimintamallin. Odotamme kannattavaa kasvua.
Allies Digital
Allies Digital on ohjelmistokehittäjiä välittävä ekosysteemialusta. Määrittelimme Allies Digitalille heidän ekosysteemin: Liiketoimintamallin, kohdeasiakasryhmän, tarjooman erottautumistekijät sekä kilpailuedun. Testasimme lopputulosta asiakkaiden kanssa ja löysimme heti uusia asiakkaita Suomesta.
Lamia
Lamia on nopeasti kasvava ohjelmistokehityspalveluita tarjoava yritys. Määrittelimme Lamialle kasvua tukevat strategiset valinnat ja vaiheistimme ne tavoitteelliseksi suunnitelmaksi. Asiakashaastattelujen ja Arvoneliö® -työpajojen avulla kehitimme kilpailuetua ja liiketoimintamallia. Odotamme erinomaisia kasvutuloksia sekä asiakas-, että asiantuntijamarkkinasta.
Sangre
Sangre suunnittelee ja toteuttaa digitaalisia palveluita. Asetimme yhteistyön tavoitteeksi kannattavuuden parantamisen ja tarjonnan rakentamisen valitulle kohderyhmälle sopivammaksi. Rakensimme nopeasti yhdessä tarjonnan kärjet, jotka myös testasimme asiakkaiden kanssa. Olemme tyytyväisiä tuloksiin.
Devolon
Devolon on nopeasti kasvava ohjelmistokehityspalveluita tarjoava yritys. Vahvistimme Devolonin uusasiakas-hankintaa määrittelemällä yrityksen keskeiset kilpailuetutekijät sekä valinnat, jotka markkinassa menestymiseksi pitää tehdä. Odotamme vahvoja tuloksia tästä tuoreesta yhteistyöstä.
First North -pörssiyritys
Listattu huipputeknologian yritys, jonka tuotteita ja alustoja käytetään mm. retail ja automotive toimialoilla. Toimitusjohtajan valitsemana vastuukonsulttina tuotin kasvustrategiatyöhön laadukkaan kilpailuanalyysin ja rakentavasti haastoin johtoryhmän sekä isomman strategiatoimiston kasvuoletukset tukeutuen dataan.