Tässä artikkelissa kerron lyhyesti luolamiehiltä perimistämme ennakkoluuloista yhteisön ulkopuolisia neuvonantajia kohtaan. Kerron myös kehittämistäni menetelmistä luolamiesten kohtaamiseen ja käsittelyyn. Luolamiesten oikeaoppinen käsittely on tärkeää, jotta yrityksen strategiatyössä löydetään menestyksen avaimet.

Suomalaisten yritysten kansainvälistymispoluilta löytyy usein jännittäviä tarinoita. Tällä kertaa esittelen teille globaalien teollisuusyritysten ohjelmistokonsultin, joka valitsi meidät kumppanikseen kansainvälistämään uuden SaaS-palvelun. Asiakkaani liikevaihto on tänä vuonna 50-100M€ haarukassa, ja heidän SaaS-palvelunsa on syntynyt konsultointiliiketoiminnan rinnalle sivutuotteena.

HUOMIO: Tämä yritysanalyysi on kirjoitettu chat-GPT työkaluilla hyödyntäen yritysten omia lehdistötiedotteita. Kaikkia faktoja ei ole yksityiskohtaisesti tarkastettu ja siksi teksti voi sisältää asiavirheitä. Tekstin tarkoituksena on kokeilla “tukiälyä” asiasisältöjen ja analyysien kirjoittamiseen (Kuva: Dall-E).

Lingonberry Island Oy valittiin Helsingin Painimiesten tähtipainien sponsoriksi. Tänään HPM:n kanssa solmittu yhteistyösopimus mahdollistaa yli 1000 tähtipainiottelua vuoden 2022 loppuun mennessä.

Helsingin painimiehet (HPM) on Suomen suurin painiseura, joka panostaa lasten urheiluun. Kahdeksan kertaa vuodessa järjestettävässä tähtipainit-konsepti on matalankynnyksen painitapahtuma, jossa 4 - 12 vuotiaat lapset kokevat urheilun riemua. Mukana on tyttöpainivalmennusryhmän lisäksi merkittävä määrä maahanmuuttaja- taustaisia lapsia.

Tässä kirjoituksessa kerron, Innofactoria esimerkkinä käyttäen, miten kenen tahansa Microsoft-teknologiapartnerin tulee rakentaa oma pelihousut repivä kilpailuetunsa ekosysteemin jäsenenä.

Innofactor on Microsoft-teknologiaan keskittyvä yritysohjelmistojen talo, joka toimii kaikissa pohjoismaissa pois lukien Islanti. Microsoft tarjonnan ytimeen Innofactor on kehittänyt 16 kovaa kompetenssia ja pari tuotetta, joiden avulla he palvelevat reilun 500 asiantuntijan voimin noin tuhatta asiakasta. Kymmenen suurinta asiakasta tuottavat 29 % liikevaihdosta. Toiminnan korkeasta laadusta kertoo yli 10 saavutettua Microsoft-palkintoa ja korkea jatkuvien sopimuksien osuus liikevaihdosta (>50 %).

Viime vuonna nähtiin kannattavuuden kasvua, tuloksen vääntelyä ja selkeää alisuorittamista. Lue viiltävä analyysini toimialan johtavista tähdistä. Huom! Tämä artikkeli on jo aiemmin julkaistu LinkedInissä (5. maaliskuuta 2021), joten se voi olla jo sinulle entuudestaan tuttu.

Goforen liikevaihto oli vuonna 2014 alle kymmenen miljoonaa euroa. Nyt se on lähes kymmenkertainen. Kiinnostavaa on se, että tänä päivänä Suomessa on noin 30 vastaavassa tilanteessa olevaa koodarifirmaa, jotka voisivat saavuttaa vastaavan kasvun. Kenestä tulee seuraava Gofore?

Konsultointi jatkuvana palveluna on saanut Sangren kehittämisen lentoon: ”Tarkkanäköiset toimenpide-ehdotukset ovat vastustamattomia, kun ne perustuvat dataan eivätkä mutuun.”

Tarina sisältää kuvauksen neljästä vaiheesta, joiden avulla rakennetaan erottautuva kilpailuetu.